追光者｜眼科专家袁建树：用多重角色拓展医生的“宽度”

2022年,是袁建树从事医学事业第36个年头。专业上,他是宁波市眼科医院学科带头人,曾是宁波市眼科医生中第一个破格晋升的副主任医师,浙江省最年轻的眼科主任医师之一,原宁波市江东区培养的第一位正高级职称的医务人员;行政上,他是宁波市眼科医院常务副院长(正院级);同时,他还兼任宁波市政协常委、民革宁波市委会副主委等职务……时光荏苒,他在多重角色的变迁中见证了我国眼科医学的快速发展,也履行着每个角色背后的职责与担当,一直致力于为患者、为人民打造一个更加“光明”的世界。

图注:一位来自德国的工程师Rudy在宁波市眼科医院接受了双眼的

飞秒辅助白内障超乳及多焦点散光人工晶体植入手术。

为患者塑造“光明”的眼科医师

1986年,医学院毕业的袁建树成为一名眼科医生,他给自己的定位是医治患者的眼病是自己的立身之本,必须下真功夫,任何时候也不能松懈。“看一位病人交一个朋友,做一台手术铸一个精品”成了他的座右铭。每年门诊量近万多人次,手术量1300多台,为近4万例眼科患者成功实施白内障复明手术,最高龄患者113岁,创下浙江省乃至国内年龄最大的白内障复明手术记录……穿梭于一台台手术间,袁建树的医术日渐精进,得到患者及同行赞誉也数不胜数。

2008年,曾有一名50多岁的张姓患者,患有视网膜脱离、高度近视、视网膜黄斑变性及白内障等多种眼部疾病,几乎伸手不见五指。多家大医院诊断为:手术治疗风险太大, 成功率太低,建议保守治疗,除非是遇上了“神仙阿爸”才有可能给你手术。患者辗转找到当时敢为人先、有百分之一的希望就敢为患者冒风险的少壮派专家袁建树。经过详细论证,袁建树决定为其手术,最终成功治愈该患者。从此在病友心中,他又多了一个“神仙阿爸”的外号。

1995年,通过跨世纪人才考试,袁建树被破格晋升为副主任医师,创造了当时浙江省最年轻的眼科主任医师记录,也获得了“江东区首届十大有为青年”、“宁波市第二届十大杰出青年医师”、“鄞州区十大名医”和浙江省151人才第三层次人才证书等,成为宁波市眼科界唯一入选宁波市“4321人才工程”第二层次目标管理人选,也是中共宁波市委组织部最早培养的医疗界中青年后备干部。

凭借精湛医术及良好口碑,袁建树已经成为浙江省眼科行业中的一张“名片”。

为医院带来“光明”的常务副院长

在宁波市第六医院工作的12年间,除临床工作外,袁建树同时担任行政工作。他认为,专业是医治患者的眼病,行政就是去除患者和医生的心病。因此,在做好临床工作之余,他致力于学科建设、团队培养,组织创建了该院“三大”重点学科之一的眼科中心,培养了一支业务过硬、作风严谨的眼科团队,把“六院眼科”打造成了宁波市级综合性医院眼科的领头雁。

2015年2月,袁建树调任宁波市眼科医院,担任常务副院长(正院级)、龙头学科带头人。这一角色的转变让他扩展了自己的服务对象,即所管理的医院职工和前来就诊的眼病患者。他表示:深入了解服务对象的需求,做好沟通引导工作,尽力解决实际问题。针对医院管理中存在的问题,抓住共性、举一反三,在他的带领下医院获得了“浙江省眼科(县区)龙头学科”的称号,成立了“宁波市防盲指导中心”,医院综合实力、医疗服务、发展规模在浙东地区保持前列。近年来,通过实行精细化优质服务为抓手,进一步落实医院医疗制度化、规范化工作,大幅度地提高了患者满意度及社会影响力。

图注:宁波市眼科医院专家受邀参与国内三地白内障手术现场直播,

凸显了我院精锐雄厚的优势学科能力、扎实过硬的手术功底,并获得

业内专家一致认可。

在国家健康扶贫战略的指引下,袁建树深知人才问题是制约贫困县级医院、边疆偏远地区医疗事业发展的瓶颈。于是多措并举,为偏远基层医院培养人才。

2015年8月9日,袁建树带队,大到专家医疗队、眼科手术所用的精密仪器,小到纱布眼罩等医疗器械,几乎将一所微型的眼科医院搬进了青海省天峻县,开展白内障“千人筛查,百人复明”活动。医疗队跨越千里,克服高原反应,为天峻县藏民义诊500多人次,实施白内障手术50多例,被当地藏民称赞为“高原上的光明天使”。

近十年来,还曾带领市眼科医疗团队,自带设备药械,奔赴对口支援单位——贵州黔西南普安县、新疆库车市等地开展眼科帮扶工作,亲自主刀为当地群百姓成功实施白内障手术150多例(眼),并同当地建立了“互联网名医工作室”,利用远程医疗的方式开展培训、教学、查房指导,极大地提高了帮扶效率。

每年组织开展1000多例宁波市白内障复明手术的公益活动,积极开展本市基层医疗单位技术支援服务,在现场开展“传帮带”,培养海曙区横街镇的基层医生,为基层贫困地区人民群众留下了一支支带不走的医疗队。

图注:宁波市眼科医院“明眸追光”工程于去年6月走进新疆库车,

专家团队深入当地村庄开展大规模义诊。

为人民打造“光明”的政协委员

临床医生的身份,能让袁建树从患者身上了解群众的呼声和要求;医院管理者的身份,又让他能更好地把握政府在医疗卫生工作改革中的走向。因此,作为宁波市政协常委和民革宁波市委会副主委,在每年的政协大会上,他都会针对一些社会问题,提出接地气的意见建议,把基层民众的呼声精准传递。迄今为止,共提交提案23条,内容涉及医疗改革、学生视觉健康、居家养老、医保药品价格改革、公立医院改革等。其中,多项提案因关注民生、切实可行而深受社会各界的关注,引起政府极高重视,由此他被宁波市政协办公厅评为2012-2016年参政议政先进个人。

针对宁波市城乡医疗资源不平衡、城乡医疗保险不对接而造成农民看病难、小病积累成大病等问题,他在宁波市政协第十四届二次全会上提出建立“宁波地区医联体”,以宁波市三级医院为中心,与基层社区医院、社区卫生服务站进行整合,建立完善的“三医”联动机制,增强医疗改革合力,彻底解决医疗资源配置上的结构性矛盾。此项提案得到了市卫健委高度重视,组织医联体试点工作,至今已建立完成了多个医联体,初步建立了覆盖全市的医疗网络体系,逐步实现了农民在家门口就能看得上、看得起病的目标。

图注:在繁忙的日常门诊和手术之余,袁建树医生像个停不下来的陀螺,

走进校园,广泛参与青少年儿童近视防控工作的系列科普讲座。

从保护儿童成长的角度,袁建树积极响应国家严抓儿童青少年近视防控的号召,先后提出了“关于加强对全市学校学生视觉健康防控的建议”“关于建立宁波市学生视觉健康指导中心”等提案。为让提案真正落地执行,他多次与教委、疾病控制中心等多个部门协商,协助制定工作细则,落实工作人员。目前,已经在两个区的学校建立了试点基地,把学生视觉健康录入电子档案,进行智能随访,对每一位学生的视觉健康进行精准化、个性化的管理服务。

图注:袁建树医生为患者耐心讲解眼部的病发原理。

即便日常医疗教学、临床科研及行政工作十分繁忙,为让更多人了解眼科知识,袁建树依然坚持在科普一线。进校园、下基层,将医校防控圈的近视防控理念推广到学校、社区、家庭。同时,借助主流媒体的力量进行健康科普,用大众乐于接受的生动形式,帮大家了解眼科防护途径和措施。袁建树说,医生治病时只能救治一位患者,但做科普宣教,覆盖面可以辐射几百上千人,而且提高公众的眼科防护意识、帮助大家养成健康的生活方式,也是实践健康中国行动的重要途径。

针对这些年医院取得的成绩,袁建树表示,医院的每一步发展都离不开政府、业界同仁及各方人士的关心支持,是各种社会资源全力的结果,正因拥有多种角色才能更好地整合各方资源,为医院发展、眼健康事业的快速发展贡献力量。