来源 : 互联网
时间 : 2021-08-21
A+
导语：马云曾预言，中国下一个首富，一定在大健康领域。
据相关数据显示，2017年国内大健康产业总产值约6万亿元，2018年这一规模已经超过7万亿元。中商产业研究院预计，到2020年底，全国大健康产业市场规模将达10万亿元。
回首过去一年，除了受益于新基建的七大主要行业及相关的衍生行业外，大健康无疑是最值得关注的焦点。
虽然大健康产业是一片待开发的蓝海，但从竞争格局看，显然已十分热闹。
纵观大健康市场，有电商出发的阿里健康、京东健康，也有保险出发的平安好医生，还有以在线医疗为起点的春雨医生、丁香园等。不过，大多数参与者都苦于盈利难题。哪一个角度才能最快的冲到竞争头排？
将逻辑倒置，以果推导因的话，答案需要在场景里找。一直以来，由于涵盖链条长、覆盖产业广，分散、无法集中发力等也成为大健康产业火热背后的隐忧。
谁能占据最优秀的场景，或许谁将能执掌大健康。
而以轻松集团为代表的新医疗健康模式也在逐渐崭露头角，为大健康产业未来发展探索了一条值得借鉴的道路。
良医财经产业观察第14篇。
作者/ 花哥
出品/ 良医财经
01
从小场景划开大健康的蛋糕
寻找中国的凯撒模式
近一两年以来，大健康领域内的玩家常常将“闭环”挂在嘴边。刚刚上市的京东健康，打造了由在线问诊、线上购药、送药再到家庭医生的闭环；丁香园聚焦院外场景，构建服务医患两端的闭环；春雨医生则搭建了线上问诊、线下诊所的线上下闭环。
但每家的核心驱动不同，京东健康的驱动仍是电商，丁香园强项在于医生端，春雨医生则是移动医疗最初的探路者。
从当前的竞争格局看，不少移动医疗参与者的商品开始同质化，在产品的构成、提供的服务等方面，都趋于一致。在日趋激烈的竞争中有自己的特色，需要从场景入手。而场景要从产业空白处挖掘。
放眼全球，罕有完美无缺的医疗健康体系，医疗供应短缺，医保支付水平有限，导致看病贵、看病难的痛点如影随形。而这些痛点，就是打造自身场景的最佳角度。
比如，轻松集团就是一个以场景入手切入大健康最好的例子。
轻松集团的切入点是：“健康保障”。从行业格局看，以此为出发点的企业很少，一定程度上，避开了竞争最激烈的战场。更值得一提的是，这个角度的深层价值。
中国人口众多，随着老龄化程度的加重，医疗花费成为关乎民生的头等大事。对于现阶段的大多数家庭而言，医疗支出是日常生活中最关键的“不稳定因素”，一场大病来临，就有可能让生活水平直线下降。基于此，很多人都或多或少有“大病焦虑”，担心突如其来的重病压垮家庭。
今年，各地政府出台了不同的支持政策，以及优惠保险。以北京为例，京惠保已经获得70万人投保。
今年3月初，中共中央、国务院下发《关于深化医疗保障制度改革的意见》，明确提出，通过完善完善医药服务供给和医疗保障服务两个支撑，力争到2030年，全面建成以基本医疗保险为主体，医疗救助为托底，补充医疗保险、商业健康保险、慈善捐赠、医疗互助共同发展的多层次医疗保障制度体系。
纾解“大病焦虑”，在未病时做好准备，成为更多人的选择，以此为起点，轻松集团“医疗保障”逻辑基础已经奠定。这种做法在海外已有成功的先例。
凯撒医疗作为美国目前最大的私立非营利性医疗机构，凯撒医疗最动人的地方是其运营模式：HMO。凯撒医疗是HMO（health maintenance organization）模式的鼻祖，在控制医疗费用和医疗质量方面得到了世人的肯定。
美国前总统奥巴马在推行全民医保政策时，多次拿出凯撒医疗作为行业的榜样，“要是全美医疗机构都像凯撒医疗集团一样有效率，就不会出现今天的医疗费用危机。”
凯撒医疗主要是打造一种社区型的、集保障中心、医院、养老机构等为一体的发展模式，在此基础上再用支付体系实现连接。其采取的医疗保险和医疗服务统一管理模式，坚持预防为主、防治结合的理念。
当前国内众多公司都在学习“凯撒模式”，做“保险+养老+医疗”创新商业模式的开拓者。
围绕用户的健康，凯撒医疗核心运营架构可分为三条主线：凯撒基金健康险公司及其地方运营机构；凯撒基金医院；凯撒（永久）医生集团。这三条业务线协调运转起来，复合成一个以用户为中心的生态系统。
基于上述的组织架构，凯撒医疗做到了一种完全闭环式的运营管理模式。这种闭环运营管理模式其实是搭建了包括患者、医生、医疗机构、保险机构在内的利益共享的价值体系。
凯撒医疗最关键的是真正落地了”治未病”理念。这也正是我们国家推行《健康中国2030规划纲要》的重点，从临床治病转变为健康管理为中心，未来的市场发展方向非常明确。
在12月3日的轻松筹公益盛典上，轻松集团创始人、董事长兼CEO杨胤也明确提出了要治未病。
但“凯撒模式”落地很困难，正如北极光创投创始人邓锋在回应“中国会出凯撒医疗吗”这一话题时说：“就目前中国的医疗现状来说，这事很难，至少在短期的10年以内是不可能的。这事只能说假以时日吧。”
轻松集团选的这条路并不轻松，但这条路总有人要先走。
02
14亿人的健康至关重要
轻松集团的望远镜与显微镜
现有的医疗健康行业投资基本也还是惯性思维盯着医疗而忽视了更大的健康管理领域。
在健康领域的广阔前景下，如何运营及建设十分关键。轻松集团在这一点上早已占得先机，过去的6年里，紧紧围绕“健康保障”这个核心概念来布局产业发展。
轻松集团从大病救助出发，不断深挖用户需求，在业务构架和发展上获得了非常巨大的成就。
举例而言，用户可以在轻松集团实现“检+医+药+康+险”一揽子的多元化健康保障。
为了这种“一揽子”式解决方案，轻松集团打通保险端、专家端、患者端、药品端的全链条健康保障综合服务商。同时，在每一个环节中注重科技赋能的作用，用科技实现精准管理，实现资源最优配置。