从 “黄灯预警” 到 “健康领跑” —— 鲁胜公司构建全周期健康管理生态

在鲁胜公司综合保障服务中心，员工陈明杰的体检报告正在书写一个关于生命蜕变的故事。曾经亮起 “黄灯” 的体重、血糖、血脂指标，在四个月的科学管理后全部回归绿色区间，这位曾经的 “健康高风险人群” 如今步伐轻盈，成为公司健康管理工程的 “活招牌”。

鲁胜公司依托胜利油田员工健康管理系统，运用自主研发的智能健康风险评估模型，对全员健康数据进行深度挖掘。通过整合体检报告、生活习惯及遗传信息，系统自动识别出 322 名重点关注人员，其中 100 人被列为高风险群体。陈明杰正是通过这一系统被精准锁定为 “黄色关注” 对象，其健康数据被同步至电子 + 纸质双台账，实现每日动态更新。

为了让“未病先防”理念深入人心，鲁胜公司采取“课堂+义诊”双管齐下的方式，“严”抓健康教育。今年以来，先后开展2轮19场次心肺复苏与AED操作培训，220名员工通过考核“持证上岗”。同时，联合胜东医院深入基层班站，举办“科学体重管理”“心源性猝死预防”等9场健康讲座和义诊活动，惠及100多名一线员工。正是在义诊现场，陈明杰被查出脂肪肝倾向，营养师当场为他量身定制饮食调整方案。

走进鲁胜公司健康驿站，能看到员工们排队测量血压的温馨场景。这里实施的“一人一策”健康管理，让每名员工都拥有专属健康档案。像陈明杰这样的重点关注对象，每天上班前要完成测血压等“四检查”，数据实时上传后，手机App会立即推送个性化健康建议。不止于此，鲁胜公司开展的“体重管理年”活动，通过建立全员体重管理表、评选月度“健康之星”等方式，把健康目标变得触手可及。如今在办公区和基层班站，广播操和八段锦的音乐响起时，总能看到陈明杰和同事们整齐划一的身影。

从被动接受到主动参与，陈明杰的转变颇具代表性。现在他不仅坚持每日8000步，还主动报名成为健康志愿宣讲员。复查那天，他特意给健康驿站从去一袋西红柿：“以前体检完就把报告塞抽屉，现在才明白，公司不是在管理我们的健康，而是在重塑我们的生命质量。当健康成为一种习惯，走路带风不过是水到渠成的副产品。

“健康管理不是成本投入，而是战略投资。”鲁胜公司通过将健康理念融入生产经营全流程，企业正收获 “员工健康增值 — 企业效益提升 — 社会价值彰显”的三重红利。在这场没有终点的健康马拉松中，越来越多的“陈明杰们”正在奔跑，用活力与激情书写着属于鲁胜公司的健康答卷。(图片由陈军光 韩旭东 黄瑾授权提供)