袁进：“三专一体”+数智创新 建设具有国际影响力的一流高水平医院

当前，我国公立医院高质量发展持续向纵深推进，数字化转型也正在为医疗健康领域带来新的挑战和机遇。如何立足专科特色，搭建数智化医疗服务体系，充分释放医院发展动能，成为行业重点关注的课题之一。近日，首都医科大学附属北京同仁医院(以下简称同仁医院)党委副书记、院长袁进做客人民健康《对话领航者——公立医院高质量发展主题访谈》，围绕学科建设、数智医疗、人才培育等话题，分享同仁医院高质量发展实践与思考。

学科建设是公立医院高质量发展的核心根基之一。同仁医院历经140年发展历程，眼科、耳鼻咽喉头颈外科等学科已成为标志性的优势学科，并在此基础上细分多个亚专科。在袁进看来，学科亚专科越分越细，能够推动医生深耕专业赛道，提升单病诊疗水平。但现实中大量患者的疾病跨专科、跨学科。针对这一痛点，医院提出“三专一体”建设模式，即专科、专业、专病协同一体发展。

“其中，专科依据专业属性完成学科规划，医生形成自身专业标签。专病中心作为综合平台，整合多专科力量，围绕疾病本身开展诊疗，实现疾病早筛、早诊与精准干预。”袁进介绍说，“在专病中心之外，医院同步打造共病中心，破解特殊人群就医难题。以儿童眼病综合诊疗中心为例，共病中心集合各亚专科资源，实现一站式诊疗，减轻患者就医负担。”

作为多个国家级研究平台的依托单位，同仁医院也在持续攻关数智创新，致力于打通基础研究—技术研发—临床验证全链条。“原创成果从实验室构想落地为临床可用的产品、方案十分艰难，不能只聚焦转化‘最后一公里’，需要搭建完整全链条创新平台。”袁进说，医院分层搭建创新载体，打通“0—1”“1—N”的创新路径，推动实验室成果的概念验证与价值评估。同时，医院发挥国内早期建成的国家工程技术中心优势，推进“1+X”医工交叉深度融合，开发了基于人工智能的眼科智能筛查设备等创新产品。此外，医院联动产业园区打造前沿产业技术创新中心，致力于成为源头技术输出地、复合型人才聚集地、创新企业孵化地。

聚焦数字化、AI(人工智能)与医疗生态的结合，袁进认为，医疗人工智能发展已经跨过技术验证阶段，逐步进入场景落地应用。“海量原始临床记录不等于可用大数据，大量门诊、住院数据未经清洗标记，无法直接赋能AI研发。为此，同仁医院联合中国联通建设全院数据要素中心，构建数据湖与统一数据底座，完成专病数据分类标记治理。此外，医院联合国家人工智能应用中试基地，共建眼科创新实验室与应用推广中心，完成眼科大数据治理标记，并依托北京国际大数据交易所探索数据确权。”袁进介绍说，基于超百万训练数据，医院上线“伏羲慧眼”医疗大模型，支持疾病诊断与医患交互。迭代升级的眼底AI筛查2.0设备，一张眼底影像即可辅助识别十余种眼科疾病，同时提示高血压、糖尿病等全身疾病风险。

据袁进介绍，同仁医院以AI为内核，融合高性能成像、5G远程传感、虚拟现实等技术，构建以患者为中心的交互式、可预测的精准治疗模式。同时，医院推出的眼病AI诊断模型还可以落地各级医疗机构，形成基层初筛—云端决策—分级转诊的服务模式，并由同仁医院专家全流程质控，落实急慢分治，推动优质医疗资源下沉基层。

袁进表示：“未来，同仁医院将锚定‘建设具有国际影响力的一流高水平医院’战略目标，一方面持续攻关创新诊疗技术，争当医学科技创新排头兵，带动学科进步，赋能产业升级;另一方面，培育具备国际视野的医学人才，从‘与世界接轨’迈向‘走向世界舞台中央’。”