北京积水潭医院建院70周年暨高质量发展大会医院管理分会场圆满召开

近日，北京积水潭医院建院70周年暨高质量发展大会医院管理分会场在回龙观院区举行。本次分会场聚焦新时期医院管理的前沿理念与实践探索，汇聚来自多家知名医院的领导、管理专家与学者，共同围绕战略人力资源、服务模式创新、精细化管理、人工智能应用、数据驱动、安全体系建设及后勤信息化等主题展开深入研讨，为医院高质量发展贡献智慧与方案。

会议第一部分由北京积水潭医院总会计师侯常敏主持。开场环节，侯常敏总会计师代表医院对莅临现场的各位领导、嘉宾表示热烈欢迎与诚挚感谢，详细介绍了参会嘉宾背景，并强调本次分会场旨在搭建高水平交流平台，以管理创新破解发展难题，为医院70周年发展注入新动能。

领导致辞

北京口腔医院副院长任轶在致辞中表达了作为曾任职于北京积水潭医院办公室主任、援藏医疗队队长的“老积水潭人”，对医院的深厚情感。他结合自身丰富的管理实践与援藏经历，从人文关怀与战略布局双重维度，为医院发展建言献策，字里行间饱含对积水潭医院的殷切期许。

北京市医院管理中心副主任樊世民充分肯定了北京积水潭医院在国家骨科医学中心、国家区域医疗中心建设中发挥的突出贡献，并对医院“十五五”期间的发展蓝图寄予厚望。并以“科学发展市属医院后勤安全新质生产力”为题，紧扣“首都意识、首创精神、首善标准”要求，深入剖析当前医院后勤安全管理的重点难点，提出精准补齐薄弱环节、构建全链条防范体系的实践路径，为推动市属医院安全管理水平整体跃升提供权威参考。

主题报告

第二部分主题报告环节，内容涵盖医院管理的多个领域。首都医科大学公共卫生学院孟开教授首先作“医院战略人力资源管理与医院高质量发展”报告，从人力资源管理的核心理论切入，结合国内多家医院的实践案例，阐述了人才梯队建设、激励机制优化等环节在驱动医院高质量发展中的关键作用，为医疗机构强化人才战略实施提供了理论与实践借鉴。

郑州市中心医院党委书记马西文以“一键调度，服务闭环——构建以临床为中心的服务新模式”为题，聚焦临床服务痛点，分享了医院依托数字化平台实现“一键调度”的创新实践，详解从需求响应到服务落地的全流程闭环管理方案，展现技术赋能对优化就医流程、提升患者满意度的显著成效。

北京胸科医院总会计师吴倩详细解读了“精细化成本管理助力医院高质量发展”，结合医院运营实际，从成本核算体系搭建、全流程成本管控、成本效益分析等维度，深入解读精细化成本管理的实施路径，阐明通过科学控费、优化资源配置，既能减轻患者负担，又能为医院可持续发展筑牢经济基础。

中日友好医院大数据中心主任左先波聚焦“人工智能驱动下的医院高质量发展探索与实践”，聚焦AI技术在医疗领域的落地应用，通过智能诊断辅助、医疗资源调度优化、患者风险预警等典型案例，展示人工智能如何重塑医疗服务与管理模式，为行业数字化转型提供前沿参考。

北京大学第一医院信息中心主任周国鹏以“数据驱动管理模式变革”为切入点，结合医院信息化建设的演进历程，深入探讨数据在临床管理、运营决策、质量控制等环节的核心价值，阐述如何通过构建一体化数据平台，打破信息壁垒，推动医院管理从经验驱动向数据驱动的根本性转变。

北京友谊医院保卫处副处长苏伟围绕“医院多院区安全体系建设——科技赋能为医院未来安全管理探索新模式”，结合本院多院区管理的实践经验，剖析多院区安防面临的人员复杂、区域分散等痛点，提出以智慧监控、智能预警等技术为核心的安防体系构建路径，为大型医疗机构安全管理提供新思路。

北京世纪坛医院财务处副处长王国锋以“信息赋能医院后勤，提升财务运营效率”为题，聚焦医院后勤与财务管理的融合发展，详解信息化系统在物资采购、能耗管控、财务核算等环节的应用实践，阐明数字化工具如何打通后勤管理与财务运营的信息链路，实现降本增效与管理效能的双重提升。

本环节由院长办公室主任李爽、人力资源处处长胡睿、财务处处长张雪、审计处处长孟雪莲、信息中心主任郝祎、期刊中心主任牛艳艳、保卫处副处长王飞共同主持。

总会计师侯常敏为本次医院管理分会场作总结。她对各位专家带来的精彩分享给予充分肯定，强调管理创新与科技赋能是推动医院高质量发展的双引擎。她表示，医院管理者需秉持终身学习理念，加强开放协作，以更主动的姿态迎接医疗卫生事业面临的新挑战，把握发展的新机遇。

七十载峥嵘岁月，七十载春华秋实。七十年来，北京积水潭医院始终与时代同脉搏，与国家共命运，在医疗技术、服务模式、管理创新等方面不断探索，取得了长足发展。站在新的历史起点，如何通过管理的变革与创新，驱动医院迈向更高质量、更有效率、更可持续的发展，是我们共同面临的时代课题。本次医院管理分会场作为建院70周年系列学术活动的重要组成部分，不仅为与会者提供了高质量的思想交流平台，也为医院乃至全国公立医院的管理创新与高质量发展注入了新的活力与思考，会议在热烈氛围中圆满落幕。